我的乐鱼梦——记乐鱼育肥事业部谭明峰
发布时间：
2021-08-17
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谭明峰，乐鱼育肥事业部武冈主任，用十年奋斗阐述他的乐鱼梦。
2011年，谭明峰入职乐鱼，是一名普通的专职司机。初来乍到的他，对养猪行业知之甚少，怎么才能养好猪？未来这个行业将会是什么样？他不知道，也没有过多概念。
直到有一次，谭明峰下乡时，看到乐鱼的技术人员和养猪农户产生了矛盾，他当时一激动，撸起袖子就想上前帮忙，结果同事却说：“小谭，你安心开好车，这技术员的活不是每一个人都能做好的！”同事说话的语气和神情大大刺激了谭明峰，他想：如果我是技术员，我会怎么做？我能够做什么？一个强烈的念头在他的脑海中浮现：我要在这里扎根，要有所作为，最大限度地发挥自己的聪明才智。
公司前辈传递给他一个秘诀：幸福是奋斗出来的。
2014年，经过多次申请，谭明峰被调岗到平江区域，负责市场开发和养户管理工作，这给他的世界打开了一扇新的大门。了解养猪市场、熟悉养猪农户、改善栏舍条件等让谭明峰真正走进到了养猪领域，让他从一个“门外汉”迈向“内行人”。
他逐步推行“公司+农户”养殖模式，获得了不错的成绩，2016年平江生产开发业绩荣获公司第一名。但他却并未止步于此，取得成绩的同时，他在思考：乐鱼自己没有母猪场，下一步，该怎么办？
于是，2016年，谭明峰受命开发武冈市场，家家康母猪场的成功投产，是一个良好的开始，使得乐鱼走出了没有自有母猪场的困境。到目前为止，家家康的存栏规模达到5000头，年出栏率达12万头小猪；谭明峰带领的5人团队，负责的代养农户存栏量已达2万多头，2021年出栏量有望到8万头，有望冲击公司第一名……
2021年，是谭明峰来到乐鱼的第十年，十年辛苦，十年成长，在乐鱼的十年，是谭明峰成长的十年，也是乐鱼不断走向高质量发展的十年，一份份沉甸甸的喜悦，让他深深体会到：幸福是奋斗出来的！
回望在乐鱼走过的这十年，有泪水、有汗水、有欢笑、有心酸……他感悟到：生活对每一个人来说都不会是一帆风顺的，遭遇挫折是在所难免的，但只要心怀梦想，就能走出困境，走出属于自己的一份天地！
这十年里，有困难吗？谭明峰的答案是肯定的。那是2014年冬天的一个早晨，寒风呼啸，谭明峰骑着一辆小摩托，去往平江伍市一农户家。在1个多小时的寒风中，谭明峰小心地行驶着，下车时，他的手脚冻得几乎没有了知觉……在这样的情况下，他和农户洽谈了两个多小时仍没有达成合作共识，这已经是他们第三次来访了。谭明峰开始反思：我们有诚意，客户也有诚意，那为什么反反复复几次都达不成合作呢？最终他找到了原因：客户要确保每头猪至少赚150元，他无法承诺。怎么办？要放弃吗？谭明峰在这一刻产生了自我怀疑，但一想起自己心中的梦想，不放弃！继续努力！几经周折，多番辛苦，他终于与客户达成一致，最后的结算价也比客户的期待高出20%。一路走来，类似的事情还有很多，据谭明峰所说，他们每拜访100个客户，最终建栏合作的不到10家，成功率低于10%；即使翻山越岭、跋山涉水、历尽千辛谈好一家合作，一个新栏从看地规划到逐步建好，再到现场进行沟通衔接与管理，平均需要沟通33次……
谭明峰也时常会问自己：
苦吗？苦！不仅是身体劳累的苦，还有不能更多陪伴家人的苦。
累吗？累！不是铁打的身躯，怎能不累？何况还有家人的不理解，更加心累。
想过要放弃吗？想过。当地饲料和动保经销商的排斥、各种被拒之门外、各种不受欢迎的眼神，真的有想过放弃。
他一次次说服自己，一点点在坚持中行进，蓦然回首，已迈出人生的一大步。一路走来，乐鱼的诚信一传十、十传百，市场份额也一点一滴地做起来，产品标准化、生产基地化、销售市场化，高质量发展的乐鱼梦也在逐步成真……
一路走来，从专职司机到市场开发再到猪场管理，谭明峰最初的梦想只为了能体面工作，后来的梦想是为了证明自己的能力，而今天，他的乐鱼梦，是为了追求一种充实的人生状态！“为人类健康生活多做实事！”，为家、为企、为国、唯有奋斗，争做一名不怕困难、迎难而上，能干事、敢干事、干成事的人。
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