萍总书记 在中央农村工作会议上 强调：“ 要发展适度规模经营，支持发展家庭农场、农民合作社等新型经营主体，加快健全农业社会化服务体系，把小农户服务好、带动好 ” 。 自2009年以来，乐鱼 创新探索联农带农模式，采取“公司+农户” 形式积极 带动农户， 充分 发挥企业在 养殖 全产业链中的引领作用， 围绕 打造农民紧密参与 和广泛受益的农业产业化联合体，让农民合理分享全产业链增值收益，加快农民致富步伐。

在衡南服务部的办公室内，摆满了服务部成立以来立下的“军令状”以及斩获的荣誉。自2019年爆发非洲猪瘟以来，栏舍基础条件落后、养户生物安全意识薄弱、高频率的人员进出，让“公司+农户”模式面临巨大挑战。衡南服务部副主任李慧明回忆农户刚得知非洲猪瘟流入湖南的场景，消极情绪笼罩着各个养殖场。而他自己一边需要应对来势汹汹的非洲猪瘟，一边需要稳定养户的“军心”，各种事务应接不暇。可胸怀梦想的远征，从来不惧风雨兼程，李慧明每日在服务部和各养户之间奔波近百公里，在栏舍亲自参与洗消，并向养户宣传告知非洲猪瘟可防可控，给“养户”树立信心。时间来到2023年下半年，凶猛的非洲猪瘟在国内不断向南扩散，服务部附近其他的养殖场不断有爆发非洲猪瘟的消息传来。李慧明抱着尽职尽责的态度，挨家挨户给大家做生物安全培训，让每一个养户拉响非瘟防控的“思想警报”，筑起生物安全的“坚实防线”。“每一次出门、物资进入一定要登记在册，做好充分消杀才可以进入栏舍”。即便农户们嫌李慧明唠叨，他也不厌其烦地再三叮嘱，恨不得在栏舍里摆上自己的“床位”才放心。常年工作在农村一线，李慧明一年下来才休了三次假期，就连元旦也在亲自帮助养户卖猪赶猪。“说到底这是我们应该做好的本职工作，但也离不开养户的积极配合”。李慧明表示，只有思想上的高度重视才可以在行动上加速落实。

“授人以鱼，不如授人以渔”。衡南服务部的技术员贾美明同样认为养户掌握日常的生物安全技能是在非瘟防控中重要的环节。在养户栏舍里爬粪沟、揭漏板、泼烧碱、刷石灰……这些对他来说已是家常便饭，他也从来不放过任何细枝末节。贾美明为了让养户重视消杀，总是率先垂范、亲自把关，不善表达的他总是用实际行动指导养户做好生物安全防控，让养户多看多学。“做好生物安全工作靠的是一朝一夕的坚持和沉淀，不可毕其功于一役”。贾美明清楚知道，只有与农户构建起命运共同体才能实现养殖事业的合作共赢。

当问起防疫经验时，当地的养户反馈：“乐鱼给我们提供了很多防疫物资支持，并带领我们增收，两位服务部的小伙子也经常到栏舍和我们一起从事消杀、饲喂等工作，有时候甚至通宵在栏舍处理猪群状况，可以防住非瘟多半是他们的功劳”。养户栏舍不同于规模化养殖场的配套设施完整，他们的栏舍或者在人来人往的马路边上，或者仅有人高的围墙阻隔，或者都是靠人工往料槽里打料，即便基础条件比不上规模化养殖场，衡南服务部却硬是靠着比现代化养殖更严更实的防范举措斩断了非洲猪瘟的侵入途径，不禁令人赞叹！这离不开服务部两位“防非卫士”不辞辛苦的“ 奔波 ” 。 2023年，衡南服务部带领农户完成 平均存栏 猪只 18000 余 头 ， 出栏21000 余头， 出栏成活率 达 96%， 协助 合作农户张金生 、蒋娟等批次代养增收15-17万元。奋斗在乡村振兴的致富路上，衡南服务部李慧明和贾美明踏实肯干、任劳任怨的品格也赢得了养户们的认可，也让外界人士消除了对非洲猪瘟环境下“公司+农户”模式是否可行的质疑。

作为国有上市企业，多年来乐鱼秉持“输血”更要“造血” 的 思路 ， 在培育产业 规模 、 带动 农民 就业 、 助力精准扶贫 上 持续 发挥 示范引领 作用 ： 地处西藏 山南市 的 隆子县玉麦湘标准化养殖基地项目 ， 推动 藏香猪从传统家庭养殖到规模化养殖模式转变，安排藏族劳务人员100多人，增收达400多万元 ； 乐鱼 在平江县三墩乡公平村推行“公司＋合作社”的模块化养殖单元模式，协助建成存栏1250头环保型生态猪场，将产业链条延伸到贫困村，确保村组集体稳定收入 ； 由 天 心种业打造的湘西花垣公猪站， 将 连续20年给岩锣村分红100万，实现当年签约、当年动工、当年投产、当年分红……越来越多的乡村振兴画卷正在徐徐展开， 带动农业产业拔节生长。

相信在战胜非洲猪瘟的道路上，扎根乡村，把农户服务好、带动好，就一定能真正掌握竞争和发展的主动权，成功应对外部环境变化和外部冲击。乐鱼也将持续做好“公司+农户”模式，切实带领 农民增收， 奋力谱写乡村振兴故事的新篇章， 为实现中国式农业现代化作出新 的更大贡献。